مهدی جمشیدی دانا در این جلسه، به ضرورت اجرای مدیریت دانش در سازمان پرداخت و گفت: جلوگیری از اتلاف سرمایه های فکری، افزایش خلاقیت نوآوری و انگیزه کارکنان و افزایش بهره وری و اثربخشی از جمله اهداف سیستم مدیریت دانش است.

جمشیدی دانا با اشاره به فرهنگ سازی و آمادگی شرکت انتقال گاز ایران جهت پیاده سازی این سیستم، گفت: می‌بایست با تشکیل کارگروه و کمیته های تخصصی، سفیران دانش، دوره‌های آموزشی، بازدید و جلسات حضوری در ستاد و مناطق عملیاتی نسبت به جاری سازی سیستم یکپارچه مدیریت دانش در سازمان اقدام کرد.

مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با تاکید به مدیران ستادی و مناطق عملیاتی بر پیاده سازی سیستم مدیریت دانش بر اساس تجربیات حاصله از سیستم مکانیزه نگهداری و تعمیرات (cmms) گفت: از ویژگیهای این پروژه، پیاده سازی مدیریت دانش با رویکرد کوچینگ می باشد که نمونه های اولیه در مناطق یک، دو و هشت آغاز خواهد شد و سپس با پرورش مربی، در دیگر مناطق نیز اجرایی خواهد شد.

جمشیدی دانا به برقراری ارتباط مدیریت دانش با فرآیندهای شرکت انتقال گاز ایران پرداخت و ادامه داد: با آگاهی و شناخت وضع موجود و ارزیابی سطوح بلوغ و نقشه راه مدیریت دانش باید در مستندسازی دانش کارکنان تلاش نمائیم.

وی گفت: با برنامه ریزی های انجام شده اجرای سیستم مدیریت دانش در هشت گام و طی مدت 20 ماه در شرکت انتقال گاز ایران پیاده سازی می‌گردد.

مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با تاکید بر مستندسازی دانش سازمان، گفت: امیدوارم با تدوین استراتژی و طراحی چرخه مدیریت، درس آموخته‌ها و توانمندسازی کارکنان، گامی موثر در بهبود حل مسائل سازمان برداریم.