به گزارش روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در دیدار با مدیران و کارکنان ستادی مدیریت توسعه منابع انسانی که روز دوشنبه ۲۵ فروردین‌ماه و به مناسبت روز ملي منابع انساني در سالن شهید باهنر ستاد برگزار شد، ضمن بیان این مطلب و تبریک این روز به تمامی کارکنان این شرکت، اظهار داشت: یکی از مهم‌ترین معیارهای انتخاب مدیر منابع انسانی در سازمان‌ها، توانایی ایجاد اعتماد است. دلیل این امر آن است که مدیر منابع انسانی باید دارای اخلاق حرفه‌ای و اعتمادساز باشد؛ چراکه در سازمان‌هایی که افراد مختلف با دیدگاه‌های گوناگون حضور دارند، ایجاد اعتماد و یکپارچگی مهم‌ترین شاخص و بسیار مهم است.
وی با بیان این‌که مدیر منابع انسانی در سازمان‌ها با بحث آموزش، توانمندسازی و انگیزش کارکنان، نقش حیاتی در تحقق اهداف سازمان دارد، گفت: این فرد نه تنها نیازهای کارکنان را درک می‌کند، بلکه قادر است مابین انتظارات و تعهدات کاری آن‌ها تعادل ایجاد کند تا بدین‌وسیله انگیزه کاری آنان را افزایش دهد.
توکلی در ادامه، افزود: مدیر منابع انسانی با جبران خدمات و مدیریت آن، می‌تواند با استفاده از ابزارهای موجود، انگیزه بهینه کار کردن را در کارکنان ایجاد کند؛ ضمن آن‌که اگر یک سازمان می‌خواهد به سمت تعالی برود، باید ابتدا بر مدیریت منابع انسانی خود تمرکز ویژه داشته باشد.
معاون وزیر نفت در امور گاز انتصاب بجا و شایسته افراد در موقعیت‌های شغلی مناسب را مهم‌ترین وظیفه منابع انسانی خواند و تصریح کرد: واقع‌بینی نخستین قدم برای یک مدیر منابع انسانی شایسته است. باید درک کرد که نیازهای کارکنان در گذر زمان تغییر می‌کند و باید به این نیازهای جدید پاسخ داد و این با واقع‌بینی و درک شرایط حاصل می‌شود.
به گفته توکلی، حفظ اصول اخلاقی نیز از یکی دیگر از مهم‌ترین ویژگی‌های یک مدیر منابع انسانی شایسته است. او باید خود را به این اصول پایبند کند و با عمل و نه فقط با حرف، اعتماد را ایجاد کند. پرسنل دیگر با حرف و موعظه به راحتی اعتماد نمی‌کنند، بلکه باید با عمل و رفتار درست، اعتماد را به دست آورد.
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران سومین خصوصیت یک مدیر شایسته را مسئولیت‌پذیری وی عنوان کرد و گفت: این مدیر مسئولیت‌پذیر باید توان ایجاد حس مسئولیت‌پذیری در کارکنان را داشته باشد. مسلماً کار در شرایط چالشی، به‌ویژه زمانی که منابع مالی، نیروی انسانی و …، ناتراز است و بی‌اعتمادی اجتماعی وجود دارد، چندان ساده نخواهد بود.
وی خاطرنشان کرد: برای موفقیت در چنین محیطی، انگیزه بسیار مهم است. تفاوت بین افراد موفق و ناموفق در این است که در زمان‌هایی که دیگران متوقف می‌شوند، آن‌ها به حرکت ادامه می‌دهند. یعنی در شرایطی که همه از صحنه خارج می‌شوند، شما باید پر انرژی باشید و به کار ادامه دهید.
توکلی با اشاره به این‌که یک مدیر خوب به‌جای اصرار بر تغییر دیگران، باید با ایجاد ساختار و تقویت فرهنگ، موجب تغییر رفتار آنان شود، اضافه کرد: فراموش نکنیم که فرهنگ و باورها نمی‌توانند به سرعت در افراد تزریق شوند، اما ساختارها رفتار را تغییر می‌دهند.
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در پایان، اظهار امیدواری کرد که امسال پروژه‌های تعریف‌شده در راستای اسناد بالادستی منابع انسانی عملیاتی شود.
شایان ذکر است، در ادامه، جلسه وبیناری با حضور معاون وزیر نفت و مدیر عامل شرکت ملی گاز ایران، مدیر و معاونین منابع انسانی با مدیران عامل، اعضای هیأت مدیره و رؤسا و کارشناسان منابع انسانی شرکت‌های تابعه نیز برگزار شد.
توکلی در این نشست ضمن تقدیر و سپاس از زحمات همکاران به عنوان سرمایه های اصلی شرکت در عبور از فصل سرد سال قبل، تأکید کرد که بدون همدلی و همراهی شما عزیزان، تحقق این مهم ممکن نبود.
وی با یادآوری جایگاه و اهمیت حوزه منابع انسانی، خاطرنشان ساخت: تمرکز این حوزه باید روی ایجاد حال خوب در بین کارکنان باشد.