چهري با اشاره به اینکه نخستین گام در راستای بهبود فرآیندها، احصا و شناسایی دقیق آن‌هاست، افزود: از طريق تعميم نظام مديريت فرآيندها در مناطق عملياتي مي توان از دسترسي و تفهيم كليه متوليان فرايندها در سطح منطقه در خصوص فرايندهاي مرتبط، اطمينان حاصل نموده و زمينه براي جلب مشاركت هر چه بیشتر متوليان فرآيندها در جهت پياده سازي رويكرد مديريت فرآيندها هموار گردد.
وي ايجاد تعهد در خصوص اجراي فرآيندها بر اساس گردش كار مصوب، برقراري تعامل مستقيم في مابين متوليان و مجريان فرآيند، ايجاد بستر مناسب جهت دريافت نظرات اصلاحي/ بهبود فرآيندها به صورت مداوم، ارائه گزارش مستمر از پايش فرايندها به منظور مديريت عملكرد سازمان و... را از ديگر نتايج جاري سازي فرآيندها نام برد.
در اختتاميه مراسم، مشاور پروژه فرايند سازي ضمن تقدير از تعامل و همكاريهاي مديريت و پرسنل منطقه 8 عمليات انتقال گاز، نتايج حاصل از نشست كارگروههاي منطقه را مثبت ارزيابي نمود و ابراز اميدواري كرد: با جمع بندي اظهارات كارشناسي و انجام پروسه بازنگري، بتوانيم يكي از بهترين و كاربردي ترين فلوچارت فرآيندسازي را در شركت انتقال گاز به ثبت برسانيم.
در پايان از واحدهاي مالي، ديسپچينگ و فناوري اطلاعات به نمايندگي از مجموعه همكاران منطقه 8 عمليات انتقال گاز و همكاريهاي مضاعف تقدير بعمل آمد.
