در ابتداي جلسه يداله بايبوردي، مدير منطقه 8 ضمن ابراز خرسندي از معرفي منطقه 8 بعنوان پايلوت شركت انتقال گاز گفت: انتقال ايمن، پاك، پايدار و بهره ور در تراز جهاني در سايه ارتقاء سيستم تصميم گيري مديريت قابل دستيابي و تحقق مي باشد، اميدواريم در سالجاري نيز بتوانيم بيش از پيش در جهت ارائه خدمات پيشگام بوده و به نحو شايسته اي در چرخه اقتصادي سهيم شويم.
در ادامه اين جلسه فريد بن سعيد، رئيس كارگروه تخصصي بهره وري شركت ملي گاز ايران و عضو اصلي شوراي راهبري، به تشريح فرآيند ارزيابي عملكرد، نحوه ارزيابي و تاثير حاصل از ارزيابي هاي انجام شده پرداخت.
بن سعيد، همكاري در زمينه اندازه گيري شاخص هاي عمومي و اختصاصي بهره وري و ارزيابي عملكرد برش ملي و تدوين گزارشهاي تحليلي روي نتايج اندازه گيري شاخص هاي ياد شده و همچنين گردآوري اطلاعات، تجزيه و تحليل، ارزيابي و تلفيق اقدام هاي انجام گرفته شده مرتبط در شركت هاي تابعه را از اهداف تشكيل كارگروه هاي ارزيابي عملكر برش ملي و مديريت بهره وري شركت ملي گاز ايران دانست.
وي در حاشيه بازديد از تاسيسات اندازه گيري و صادرات گاز نودوز به اهميت اين تاسيسات اشاره كرد و افزود: تاسيسات اندازه گيري و صادرات گاز نودوز از لحاظ استراتژیک بسیار با اهميت بوده و همواره نقش عظيمي در پايداري و تقويت صادرات گاز بر عهده دارد و تلاشگران اين منطقه علي الخصوص تاسيسات نوردوز با شرايط تحريمي موجود وظيفه خود را به نحو شايسته اي انجام مي دهند.
همچنين در ادامه جلسه، اميد ابراهيمي، مسئول ارزيابي عملكرد صنعت نفت ضمن تشكر از تلاشهاي بي شائبه كاركنان منطقه 8 عمليات انتقال گاز در امر انتقال و صادرات به موقع گاز، افزود: هر سازماني به منظور آگاهي از ميزان مطلوبيت وكيفيت فعاليتهاي خود نياز مبرم به نظام ارزيابي دارد كه امروزه درك صحيح مجموعه نيازها و مديريت صحيح سرمايه انساني، كليد اصلي موفقيت سازمانها بشمار مي آيد.
در جلسه مذكور ضمن معرفي شركت انتقال گاز و جايگاه آن در چرخه انتقال گاز كشور، اركان جهت ساز شامل چشم انداز، ماموريت، ارزش ها، بيانيه و نقشه استراتژي و فرايندها، گزارش بهبود شاخص هاي كليدي عملكرد شركت انتقال گاز در دو سال اخير ارايه گرديد.
در ادامه جلسه اهداف، اقدامات و دستاوردهاي پروژه هاي بهبود استقرار سيستم مكانيزه مديريت نگهداري و تعميرات( IPCMMS )، استقرار نظام مديريت فرآيندهاي كسب و كار( IGTMS)، بهبود هزينه یابی مبتني بر فعاليت (ABC) و نيز سيستم اطلاعات مديريت (MIS) در راستاي افزايش بهره وري و منافع اقتصادي شركت و تحقق استراتژي در سطح كلان شركت انتقال گاز توسط برنامه ريزي منطقه 8 عمليات انتقال گاز گزارش گرديد.
در پايان تيم ارزيابي عملكرد برش ملي و مديريت بهره وري از تاسيسات تقويت فشار گاز تبريز و واحد دسپچينگ منطقه 8 عمليات انتقال گاز بازديد و از نزديك در جريان امورات انتقال گاز قرار گرفتند.
